Monthly Archives: 10月 2009

     头天一到西安，赶到宾馆，大家马上开会，布置后面的工作，再后来就是工作工作再工作，再后来大清老早赶飞机就回来。几乎没去过哪里，出去也就是吃个饭。行程实在太紧，也就跑大雁塔附近吃海底捞的时候算是远远的看了一眼。最后连近在咫尺的陕西博物馆、碑林都没去，更别提兵马俑啊华山了。        话说头天晚上，开完工作会之后，晚上十点多，饥肠辘辘的和Frost，Watson跑到回民街去吃晚饭。酒店里市区倒也不远，进市中心的标志是相当高大厚实的城墙，Frost说那是朱雀门，西安的城墙保持完好，环城。下了出租车，在钟鼓楼前的街角看到有几个小伙子正拉开场子，支起音响，弹着电吉他，唱歌。旁边围着姑娘小伙大叔大爷一堆。      进了回民街溜达了几步，就被食物香气蛊惑的走不动路了，直接窜进附近的一家馆子里。Frost曾经在西安呆过，轻车熟路点炒凉粉、烤羊肉串、羊杂汤、烤饼子、饺子。西安的烤羊肉串小，但全是精肉，味道很正。炒凉粉是别处没有的，带着股子醇厚的麻辣，我吃不太习惯，但Frost和Watson则吃的是虎虎生风、风卷残云、云开雾散，转眼就见盆底儿了。羊杂汤那真叫一个爽，纯汤，清，肉味薄薄的但是很香，我喝了一碗又一碗啊。烤饼也是让我食指大动，开怀大吃。吃完饭，看到卖鲜枣的，Watson同学一吃，立马掏钱。一种小枣，脆甜，一吃就放不下口，三人每人拎一兜，咔嚓咔嚓吃个没够。（这枣那叫一个好吃啊。吃的我们念念不忘。临回来大家还惦记着，四处搜罗）        吃完饭临出来，看鼓楼街口两辆超级小的三轮车，架着大炮似的天文望远镜，收费，看星星，望远镜上还有激光直指夜空。周围一群卖风筝的把一串串连在一起的风筝放的满天都是。也不知道是怎样放的，居然四面八方的都飞的是风筝，也不知道这风是怎么刮的。        第二天晚上搞定卷子以后溜达到附近的街吃烧烤，发现西安居然有种叫砂锅方便面的吃法。        第四天，终于见了久违的朋友王恒了，当年（相当唏嘘）在做平面的时候，网上认识，上海见面。相见如故。平时也是心神想通。这次也正好就这几天他在西安。王恒的朋友赵老师开车来接我，看的出是一位非常朴实纯粹的人。坐车，好久，出了西安城，上高架，天变的很黑。感觉走了很远，大约一小时车程。开着开着远远看一片黑黑的，几星孤冷的光悬着，赵老师说那是山上的人家，可惜天黑了，否则就可以看到山了。地方是几位西安的艺术家集资买的一所废弃的乡村小学改建的一个说不上应该算什么的场所吧。离西安城五-六十公里吧，算是艺术家们的城市后花园，平实也不对外人开放，平实用来交流和创作，兼之喝酒谈玄。王恒知道我喜欢山野。所以安排这么一个好地方。的确遗憾，看不到山。        下车，进小院子。挺开阔，也没弄的特别精致，天黑，看不到什么。然后就看到王恒冒出来了，这家伙，一头长头发，两边还编两印第安人小辫子，穿着装饰红白花纹的衣服，我就问：“你现在是那个部落啊？”“当然是拉科塔族的”“哈哈，那我只好去阿帕奇族啦”（我们都很喜欢斯皮尔伯格的Into The West，翻译为西部风云）        吃饭的地方是个教室，很大，自然也是极其适合搞创作的。除了饭桌，有个乒乓台，铺着王恒用Corel Draw花了五个月时间画的类似唐卡一样的大画，令人叹为观止。这次王恒介绍两位艺术家给我认识，赵老师和王水老哥，都是很棒的人。席间还有王水老哥的姥爷和姥姥，都是白发苍苍的老人家，有点颤颤巍巍了，但都有股子爽利劲儿。这次为了我来，还专门准备了大闸蟹。然后都是很家常的菜，还有饺子和馒头（好吃，香）。先喝红酒，我觉得相当好，就用黑瓷浅碟碗，那么随便着喝。席间有好酒啊，一大壶龙窖酒，是赵老师帮酒厂做文化设计，人家送的。这酒已经申请陕西的什么金奖来着，据说和西凤齐名的。这酒极好，入口不烧不辣，酒味醇绵，但酒劲也不小。当然实际上也是我量浅，这次见到爽利人，特别高兴，喝起来开心随性，结果自然喝翻在地。再然后被送回酒店，夜里两三点醒来，这酒有点上头，心里又有事，翻来覆去，辗转反侧好久，迷糊到六点多才睡着，七点五十又被客房服务叫醒了。还好，人已经清醒了。没耽误第二天的正事儿。        第五天，居然去吃了海底捞，千里迢迢的跑西安考察了下该公司连锁业务的优质程度：）。        临走，第六天的晚上，大家念叨着买枣子带回去，和Noice，Berry，Watson一起出去溜达了下。先去去了家酒店附近的店吃饭，也是偶得之。这店不大，但很有特色，在一条僻静的小马路上。门外挂着幡，好像是红底白字，高记大碗烧肉（名字大概是这个）。喝到了超级好喝的酸梅汤，味道是淡淡的甘甜渗着浅浅的恰到好处的酸，还有丝儿很弱的中药味（里面泡了枸杞子）；杂拌凉菜那叫一个爽口，切的齐齐整整的小块牛肉虽然味道弱了点，但挺实在。热乎乎的羊汤、香喷喷的面饼子，碾碎了一泡，好一碗羊肉泡馍啊，太赞了。话说这羊肉泡馍正经儿是正宗的古法吃法，古人（应该是唐宋吧）把饼叫汤饼，就是用来就汤吃的，据说成为干粮倒是游牧民族的吃法。      店里是青砖头的墙面，干净。木头桌子椅子，墙上挂着各种照片，有建国前后黑白的，也有7-80年代彩色的。用的碗碟很有趣，我们发现几个人的餐具图案都不一样，有英文，和Noice仔细一看，原来是强手棋大富翁，我的是印了个关在监狱里的人，写着In Jial,Just Visiting，其他则有Water Works，Price $150什么的，太可乐了。      服务员穿着民国学生风格的服装，天青色的斜纽上衣，百褶裙，白袜子，黑布鞋，都长的清清爽爽的，说话也有点怯，没那种世故气，店主也是个让人感觉和气特别的人。店里音乐也是相当不错，一盘杂拌专辑，有女声翻唱的何勇的垃圾场、赵小姐，有西安话的RAP（唱的居然是大话西游里那啥啥啥一万年的台词）      吃完饭，溜达着还真让我们扫到了枣子。几个人把卖枣的老人家的枣给包圆儿瓜分了。        这次主要是为工作，没时间逛，其实为了老杜，不管怎样大雁塔总要去的。陕西博物馆的文物，也是出名的好。下回真得好好去西安溜达一下。还能再会会朋友，真好。

     前个礼拜到西安出差，参加公司的招聘工作，前后六天。头回见到这么大规模、组织复杂的招聘，感触相当多，累的半死，感觉也学到不少东西。（意外之喜是和闻名已久而素未谋面的同事聊得挺开心）      整个招聘过程感觉事情绝对是千头万绪的，也真难为了HR的同事了。基本其他人忙的时候，HR的同事要忙；其他人忙完了，HR的同事还得忙。而且HR的同事 处理各种突发状况驾轻就熟不愧是专业人士啊（记得过程有些小意外，但都很快就搞定了，整体是相当有条不紊）。为了找到合适的人才，协调、指挥、照顾上上下 下几十号人，从五-六千人里甄选出那么几十号人，真不容易啊。感觉Shely都快长出三头六臂了（注意：这是对事实赤果果滴吹捧！^..^）。      虽然我只是参与其中一小部分工作，不过从我的观察和思考来看。大致是三条线     第一条线大约可以认为是内部面试官的组织协调     从各个部门不同的人才配额、需求出发，各个部门和岗位都有自己的考察要求。这样要从各个部门协调抽调出题者、面试官，然后到对面试官进行协调、组织和培训。然后要协调各个城市考官的行程，工作安排。     第二条线是招聘流程本身     考官要到各个大学的现场监考，然后马不停蹄快速批改卷子，统计分数，刷掉不太理想的；组织第一轮面试，淘汰明显不合适的；组织第二轮面试，优选；然后第三轮面试；都在短短几天之内完成。     第三条线是HR作为中心枢纽     作为整个招聘行动的组织者，本身作为组织枢纽，为面试官的工作做好前端准备工作，要做大量的信息处理工作：     1、前期和学校方面的协调，在各个学校进行广泛的宣讲，收集、处理大量学生简历资料和求职意向     2、笔试和面试本身的组织：在各个学校大规模的笔试（考场分配，监考官，不同数量的几套试卷，以及应对意外情况的卷子）（出动了51JOB的外包）；在宾馆的多轮面试（公司N个部门的N组面试官对应的N个学生）     3、信息汇总分流：考试之前，考试之后，面试之后都要迅速通知学生，还要作为面试官的前端吞吐处理大量的学生，分流学生，处理各种变化情况（包括各个城市的情况变化和协调）。      实话说，笔试筛选，群体面试淘汰都还好，到了自己单对单面试，真是非常消耗心神：要让不管怎么样的人都尽可能的不要紧张，要很仔细的提问，尽量能够发掘出他们个人能力素质的方方面面，同时考察他们的思路、反应、知识面、表达等等，除了自己准备的各种各样的问题，随时从他们的简历里去发掘值得注意的点，还要注意各种问话的技巧和穿插问题（感觉自己还挺邪恶的，哈哈）。     其实有时候心理也有点小压力，毕竟自己心里手里这点判断这点权力，决定了一个人职业机会中还挺重要的一环。有些能力上差不多的，算是可选可不选的同学，有些方面确实不错，但又有些缺陷的。下决定还真是挺费思量的。      简单估算了一下，公司前前后后方方面面从北京深圳上海出动三-四十号人到西安（很多人都是骨干职位）来面试，这就相当于他们的工作停摆一周；到后面的筛 选，还要出动高管面试。且不算具体的差旅、住宿等成本,单单从投入这么多人力资源就可以看出整个公司为此付出的代价和重视程度。想起来《从优秀到卓越》 里讲，那些卓越的公司，都有自己独有的价值观，从而拥有了长远目标。就我的理解，这些看似抽象，上层的东西，是可以量化贯彻到一个企业（组织）行为的方方 面面的，一个组织要保有自己的独特价值，就要保障整个组织依赖的所有系统都运行良好，而这个运行良好则和人密不可分。前段时间看潘石屹的《我用一生去寻找》也领悟到，做产品也好，做组织也好，做其他东西也好，实际要有很明确的价值取向，并且需要一直一直坚定细致的奉行下去。好的产品，要靠好产品自身的特质和 与之想契合的人群相遇、融合。好的组织，要在动态过程中花费最小代价的和相契合的人相遇、相互选择。所以实际上招聘上的投资几乎是最有投资价值的事情了 吧。（还有前几天看的海底捞的案例：变态海底捞， 也在印证想要作出“好”的东西-不限企业、一件作品、一个NGO，没有自己清晰独特的理念是不行的。而保障核心理念的执行，要保障整个体系能力良好的运转，最重要的还是人。）这一扯又扯远了。没想到自我从在光辉上了几次讲台以后，就很有老师运，这次还可耻滴当上了监考官，还真被人叫我老师，囧。信马由缰，想哪儿写哪儿，权且记录一下，容后慢慢细想吧。